Nederlands
English_w35_h45_bg.jpg)
Tweebaans werk
Hoe banen combineren voor jou werken kan
.jpg)
Tweebaans werk is het eerste boek over ‘hybride professionals’, ‘tweebaners’ of ‘multi-jobbers’. Het zijn de mensen op de arbeidsmarkt die meerdere banen combineren. Geschreven door dé experts op het gebied van de combibaan. Een boek voor wie het al doet én voor wie het wel wat lijkt.
‘832.000 mensen hebben reeds twee banen’ – CBS
Meerdere banen combineren
Werk is belangrijk. Jij bent veelzijdig. Als jij niet in een hokje past, waarom zou je dan wel maar één baan hebben? In dit boek laten tweebaners Luc Dorenbosch en Mark van Vuuren zien hoe je ook tot je recht komt door twee banen te combineren – in loondienst of als zzp’er. Wist je dat er al meer dan 800.000 mensen zijn die er meerdere banen op nahouden? Het grootste deel kiest daar zelf voor. Waarom worden zij blij van een baan erbij?
Twee banen tegelijk, hoe doe je dat?
Tweebaans werk verkent de route van en-en in plaats van of-of. Loopbaankeuzes zijn niet altijd kruispunten. Je hoeft niet altijd te kiezen. Hoe zou jouw weg eruitzien als je het allebei kunt doen? Dit boek geeft inzicht in hoe je met meerdere banen werkt en wat het kan bijdragen aan je werkuitdaging en werkplezier. Het biedt een grondige beschrijving van het fenomeen en een praktische, realistische handleiding voor wie het wil verkennen. Zo verrijk jij je werk en jouw leven terwijl je de kans verkleint op vervreemding en vastroesten. Dit boek laat zien hoe je een sterke ‘combi-deal’ met je baas kunt sluiten.
Voor wie
Voor HR-professionals en management biedt het boek een kennismaking met ‘de dubbele loopbaan’. Het werpt een nieuw licht op hoe je (ook samen met andere werkgevers) de mobiliteit en inzetbaarheid van medewerkers effectief kunt stimuleren. Loopbaanadviseurs kunnen tweebaans advies aan hun dienstenpakket toevoegen.
Introductie: Invoegen op de tweebaans weg 9
Doe een gedachte-experiment 11
Schillen, kernen en hartkamers 12
Leeswijzer 13
DEEL I DRIEKWART MILJOEN DIE HET DOEN
1 Waarom heb jij eigenlijk maar één baan? 21
De uitvinding van de arbeidsmarkt 23
Een kwestie van tijd 24
Een nieuwe beweging 25
De baan als ‘klont’ 26
Tijden veranderen 27
Van werknemer naar proactieve professional 29
Meer dan driekwart miljoen die het doen 30
Conclusie 33
2 Waarom tweebaans werken? 35
Een raar meergangendiner? 35
Vele termen voor bijna hetzelfde 37
Tweebaans situaties 38
Conclusie 46
Checklist A: Wat zijn de formele kanten van een baan erbij? 47
DEEL II WORD BLIJ VAN EEN BAAN ERBIJ
3 Wat wil JIJ met een baan erbij? 55
Tweebaans loopbaanvragen 57
Supplementair combineren 57
Complementair combineren 58
Compensatoir combineren 60
Circulair combineren 61
Waarom zou je dit allemaal zoeken in twee banen en niet in
één nieuwe baan? 63
Ankers, maar ook vliegers 65
Conclusie 67
4 Tweebaans werk in vele soorten en maten 69
Op naar een persoonlijk passende constructie 70
Contract: loondienst én zzp’er versus twee heren dienen 72
Variëteit: homogeen versus heterogeen combineren 75
Synergie: losgekoppeld versus geïntegreerd combineren? 78
Frequentie: seizoensgebonden, wekelijks of dagelijks combineren? 81
Termijn: tijdelijk versus permanent combineren? 84
Conclusie 87
5 Beren op de tweebaans weg 89
Beer 1. Hoe krijg ik het allemaal voor elkaar? 91
Beer 2. Wie ben ik nou eigenlijk echt? 95
Beer 3. Ben ik wel betrouwbaar en integer? 103
Conclusie 106
6 Komen tot een combi-deal die voor iedereen werkt 109
Ja, je kunt het erover hebben 110
De reis van Mark: van halveren kun je leren 111
De reis van Luc: mijn tweede baan als HR-businessplan 120
Conclusie 130
Checklist B: Een tweebaans plan van aanpak 133
DEEL III DE BANEN INEENSLAAN
7 Tweebaans werk als HR-strategie 147
Waarom slaan werkgevers de ‘banen’ ineen? 147
1. Werkgevers willen huidige werknemers behouden, maar … 148
2. Werkgevers willen huidige werknemers motiveren en gezond houden, maar … 154
3. Werkgevers willen nieuwe werknemers aantrekken, maar … 160
4. Werkgevers willen nieuwe activiteiten ontplooien, en … 166
5. Werkgevers gaan geleidelijk werksoorten afbouwen, en … 169
Conclusie 174
Checklist C: Toets de combineerbaarheid van banen 177
8 De toekomst van tweebaans werk 187
Waarom tweebaans werk steeds normaler wordt 187
Tot slot 198
Nawoord en dank 199
Bronnen 201
